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余杰先生企业主营业务及服务清单

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楼主
发表于 2020-4-14 09:03:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  【1】主营业务

  1、网络技术的研发、开发;商品信息咨询;企业管理咨询;科技信息咨询;市场营销策划;计算机技术开发、技术服务;供应链管理;电子商务服务;顶层设计;项目顾问;投融资服务;会议策划;私募公募;商学院打造;教材开发;工具流制作;市场对接;危机公关;系统维护;商业模式;盈利模式;系统开发;程序开发;品牌策划;市场营销;小程序开发;、营销策划;品牌包装;投融资服务;全网推广;视频制作;书籍出版;光碟发行

  ;企业内训;顾问辅导;项目托管商城开发;虚拟数字资产应用。

  【2】客户群体

  (1)我们主要针对那类企业或行业?

  1、美容美发养生类的企业;

  2、直销保险类的企业;

  3、金融房产类的企业;

  4、互联网平台类的企业;

  5、以分公司或代理加盟为主的企业;

  6、中小型轻资产营销类为主的企业;

  7、传统行业转型直销、分销及平台类的企业;

  【3】我们主要解决客户的那些问题?

  1、手里很少资金、零资金,想白手起家;

  1、手里有资金不知道如何创业或者选择项目;

  2、有好的项目、产品或模式,不知道如何推广宣传;

  3、企业经营业绩及利润一直无法大幅度提升或者突破;

  4、传统企业想转型升级,缺乏模式、团队、资金或系统;

  5、有好的方案或模式,不知道如何执行落地,快速达成结果;

  6、重资产传统企业,想快速转型、重组、优化、升级或者融资;

  7、有好的商业模式,想快速拓展全国市场,全球系统化复制裂变的;

  【4】我们的主营产品有哪些?

  1、企业家的峰会论坛,用于企业家学习、交流、项目路演;

  2、企业家操盘手落地班,学会顶层设计、商业模式落地及企业系统化运营;

  3、企业的营销策划、包装推广、项目落地及成果交付;

  4、企业的众筹、合伙、共享、投融资服务;

  5、企业的Q板、新四板、新三板、创业板、主板挂牌上市辅导;

  6、企业的项目孵化及相关配套服务(培训、技术、资源、资金、品牌包装等);

  【5】我们的主营产品如何收费?

  (1)企业及项目全案辅导

  一、30天?全套落地系统

  二、15天?融资或招商方案

  三、3天?服务

  (2)个人操盘手学习

  一、学徒(助理)    3个月

  二、讲师(落地师)  15天

  三、操盘手   7天

  四、108将  45天(一阶段:理论 二、实战 三、成果)

  (3)课程体系类

  1、企业操盘手课程(入门版)

  2、企业操盘手课程(高级版)

  3、企业操盘手课程(落地版)

  (4)顾问辅导类

  1、企业操盘顾问咨询 ?????????

  2、企业操盘系统方案 ???

  3、企业操盘顾问全案(协助落地执行)

  (5)其他后续相关服务如何收费?

  1)企业策划、包装、推广

  2)企业顾问辅导策划案

  3)企业投融资托管案

  4)企业新四板挂牌

  5)企业新三板挂牌

  6)企业股权融

  7)项目孵化

  8)书籍出版

  9)光盘发行

  10)宣传片、微电影录制

  【6】各项服务清单

  第一部分:顾问案服务清单列表:

  1、企业简介提炼

  2、企业文化塑造

  3、企业集团架构

  4、企业组织架构

  5、企业股权设计

  6、企业分配机制

  7、企业考核机制

  8、企业合作机制

  9、企业股权管理

  10、企业股权投资

  11、企业商业模式

  12、企业盈利模式

  13、企业核心优势

  14、企业成本核算

  15、企业利润分析

  16、3次一对一顾问式辅导

  17、价值10万的10次项目路演

  第二部分:顾问案服务清单列表

  1、企业基本情况调研

  2、企业调查分析表

  3、顶层设计

  4、股权设计

  5、商业模式设计

  6、盈利模式设计

  7、企业招商代理方案

  8、企业融资、众筹方案

  9、全套运营系统落地(VI\CI\DM)(设计制作费用不包含)

  10、为期一年的顾问式辅导

  第三部分:顾问案落地执行系统服务内容清单列表

  1、企业的顶层设计

  2、企业的股权设计

  3、企业的战略布局设计

  4、企业的人才组建架构

  5、企业的营销运营系统

  6、企业的商业模式设计

  7、企业的盈利模式的多元化设计

  8、企业的互联网思维的设计

  9、企业的金融资本的植入设计

  10、企业的平台化经营思维设计

  11、企业招聘、面试、入职方案

  12、企业基层、中层、高层培训方案

  13、公司官方网站、微官网的基础建设

  14、企业形象宣传片、微电影

  15、企业形象展示宣传册

  16、企业产品介绍宣传册

  17、企业招商方案展示手册

  18、企业会员入门手册

  19、企业会员培训手册

  20、企业会员操作执行手册

  21、公司后勤部门、客服部门、企划部、法务部、风控部、公关部的建设

  22、商学院培训系统工具流的建设(教材、工具、手册、视频、音频、课程等)

  23、合伙人系统的建设与实施方案(合伙人的机制及分配机制的建设)

  24、战略合作企业的合作方案及实施细则

  25、股权融资的方案及分配机制细则

  26、企业项目众筹方案的执行方案及实施细则

  27、企业的整体规划、部署、实施执行细则及阶段性目标

  28、外联部的筹备、实施方案及执行细则

  29、企业软文化系列书籍的策划

  30、企业文化宣传墙体系建设

  31、企业代理人机制设计及考核机制

  32、企业爆款产品设计

  33、企业主营业务产品,卖点塑造及利润分配

  34、企业全网推广营销执行方案

  35、金融、教育、渠道平台对接方案

  36、合作老师、企业家、名人对接方案

  备注:1、需配备美工1名,文案编辑1名,设计人员2名,全网推广1名;

  2、实施制作费用由项目方承担;

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