OMNIA矿业：天才与土豪的游戏

苏坡坡籽

当别人贪婪时，你要恐惧；当别人恐惧时，你要贪婪。
两年前，甚至一年前，大多数普通人可能从没关注过比特币、区块链、ICO这些金融词汇。但今天，这些混合着欲望、疯狂、恐惧和贪婪的故事早已在江湖上暗暗流传。大司令V：zhuoyue-178
据说，仅2017年7月，国内比特币交易成交额就高达301.7亿元，是新三板2016年全年交易额的一半。而这也正是为什么，ICO被叫停，在市场与人心之间引起如此巨大的震荡。
币价一度从近30 000元跌至22 900元，到第三天开始反弹。但紧接着，国内虚拟货币交易平台"比特币中国"被关停，币价又进入下行通道。虚拟货币世界正在经历一次财富神话的幻灭。
当然，这并不是币价第一次大起大落。过去四年比特币市场至少经历了五次大幅震荡。"炒家"与"韭菜"频繁进场、退场，好不热闹。不过，这些人只是比特币体系里的外环居民。真正的风暴中心，却是相对平静的。那里就是比特币挖矿业，技术创业者早早将其占领了。
尽管被称作"挖矿"，但这绝不是一门单调乏味的生意。它更像是技术侠客们展示情怀和创富能力的秀场。(OMNIA,OMNIA创世纪矿业，万邦国际系统)
"我不是担心个人和公司得失，我是从整个行业的角度考虑。"田飞是山西某比特币挖矿服务公司负责人。最近投资界恐慌情绪蔓延，不少人找他打听消息。但是考虑到舆论中负面声音居多，他拒绝了记者当面采访的要求。微信那头，他留下了一句话--抄底！作为一个因崇拜区块链理论而选择创业的人，他对行业前景一直充满信心。而且"出于责任感"，3年前他还参与推出了国内首款数字货币挖矿运维系统，至今仍没有设计盈利模式。
除了一点情怀驱动，比特币不需要中央银行发行，通过参与计算机运算就能"挖到"的便利，也给了像田飞这样的技术创业者创富的机会。他们是幸运的，赶上了"天时地利人和"--中国硬件制造业生产力过剩、西部低廉的电力资源、四处游走的海量资本、各环节较低的行政和人力成本。其结果就是，全球比特币矿业几乎被中国创业者垄断了。
  
"宝二爷"与"佐罗"
内蒙有火电，四川有水电，一度只要一角多；东南亚常年处在丰水期，水电又便宜又稳定，就是太远……一轮大规模曝光后，现在玩票的"大妈"们都知道，如果想挖比特币该去哪里了。但是圈外少有人知道，第一个提出可以去这些地方挖矿的人叫郭宏才。在圈里，大家都叫他"宝二爷"。成为职业比特币玩家之前，宝二爷是平遥牛肉集团销售部负责人。2012年，有一次他去北京学习如何利用电商渠道销售牛肉，意外结识了一群互联网的朋友，从此踏入了比特币行业。大司令V：zhuoyue-178
由于比特币的产生机制是用计算机进行一项高级运算，对电能消耗巨大，而且随着"挖矿"难度越来越大，单位电费消耗也与日剧增。现在挖一枚比特币的电费成本，已经从最初的几角钱涨到了近万元。高昂的成本刺激了宝二爷，他萌生了一个大胆的设想--四川等地的水电资源非常丰富，在丰水期时电力用不完。为什么不利用这一点，把白白流走的"银子"变成比特币？
随着比特币等主流货币价值的增高，越来越多的人开始购买大算力的矿机，导致挖矿的难度越来越高。像宝二爷这种比特币爱好者有很多，宝二爷的设想提出后，业内反响热烈。许多城市"矿场主"感觉被指了一条明路，当即去相应地区和中小水电站谈判。有的人还在回来后，参与绘制了电站的分布地图，以供同行共享。就这样，大大小小的比特币"矿场"雨后春笋般出现在四川山区之中，并逐渐扩散至贵州、山西、内蒙古、新疆、宁夏等水电、火电、风电充沛的地方。其中当然也包括宝二爷的矿场。它们主要分布在四川、内蒙古，算力（比特币生产能力）一度居全国之首。虽然宝二爷的此举改善了之前挖矿的境况，但是挖矿仍是一个耗时耗力又耗电的大工程，目前好多地方都因为不眠不休的挖矿工作而出现了，用电负荷过量的问题。在宝二爷提出设想之后，又有人提出了"云挖矿"这个概念，"云挖矿"的出现，打开了挖矿界的新世纪大门。(OMNIA,OMNIA创世纪矿业，万邦国际系统)
矿场搬进偏远地区，在某种程度上也宣告了个人挖矿者进入穷途末路。
毛世行曾经就是一个蜗居的个人挖矿者。2011年，他开始接触比特币。当时他还在北京化工大学主修密码学，是个90后大学生。知道比特币后，他从购入四五台显卡机器开始，将自家客厅变成了比特币家庭"矿场"。为了说服父母允许他从研究生学位退学，他卖掉了部分比特币，向家里交了几十万元"保证金"。而且他还模仿佐罗，在每个被他挖出的比特币区块中留下了自己的网名"七彩神仙鱼"。这让他在全球比特币论坛名声大噪。
但是轻松淘金的时期并没有维持太久，随着挖矿难度和能耗成本越来越高，家庭作坊式的矿场开始大面积死亡。毛世行只好硬着头皮扩大产能，并把工厂建到了西部山区。
然而，洗牌仍在继续。除了成本继续上涨带来的压力，政策的波动也在左右挖矿者的生存。
2014年到2015年期间，央行出台规定禁止商业银行为比特币提供兑付和清算等服务，比特币一度从1 000美元暴跌了超过52%。这导致毛世行一下背负了 244.6 万元债务和约 43 万元未付电费，矿场只好关停。毛世行的事例告诉了我们，中小挖矿者的抗风险能力差，收益差。

面对这如此残酷的事实，挖矿公司的出现，为穷途末路的个人挖矿者指了一条明路。而挖矿公司中，首屈一指的当时Genesis Mining（创世纪矿业）。Genesis Mining是世界上最大的加密数字货币云矿场，成立于2013年，总部设置在德国，矿场建立在冰岛，气温低，还能减少降温设备的耗能，节约成本。目前已经为全世界超过50万数字货币爱好者提供云挖矿服务。帮助无数无助的个人挖矿者，走出迷途，造就了数千个百万富翁。大司令V：zhuoyue-178
每四年减半，挖矿难度不断加大。
比特币的总量有且只有2 100万个。当初，比特币发明者中本聪（至今真实身份未曝光）为了防止矿工激增后，把比特币过早地全部挖出来，设置了一个游戏规则：每挖出21万个区块，奖励（比特币本质上是对参与分布式记账者的奖励）就会减半。几乎每4年一次，上上一次减半发生在2012年12月28日，最近一次是2016年7月9日。
"一千万元砸进去，连个水花都见不到。"(OMNIA,OMNIA创世纪矿业，万邦国际系统)

孙纯宇目前是比特币钱包平台Haobtc自营矿场的负责人。过去一年来，他最主要的工作就是扩容、升级。Haobtc公司目前有四个矿场，主要在新疆和川藏一带，算力居全球前三。在去年减半日来临之前，孙纯宇一天最多能见到了190个比特币，但是之后每天只有100个左右。为了继续让算力跑赢大势，矿场只有加大投入一条路可走。矿场正在走向规模化、集约化，随着比特币行情进入了新一轮下行通道，这种趋势将更加明显。
核武器悬在头顶，但很难引爆。
比特币被很多极客视作一个伟大的发明，因为其具有传统货币不具备的优点，包括全世界流通、专属所有权、低交易费用、无中间隐藏成本等。而这一切都建立在去中心化的机制上，它让比特币不受任何人的操纵。
"51%攻击"正是比特币的阿喀琉斯之踵。简单地说，根据区块链技术的规则，一旦有人掌握了50%以上的算力，他就可以在全网进行任意掠夺。
目前全网矿工超过数十万、算力达到了350P（1P=1 024T 1T=1 024G），任何人掌握51%的算力都是天方夜谭。然而，事实并非如此。2016年7月10日，毛世行发了一条朋友圈，庆贺他在9号比特币奖励减半日这天挖出了第42万个区块，并在里面帮一对情侣留下了誓言，这些信息将永远跟随这个区块，无法更改。
虽然毛世行后来重启了自己的矿场，但是这第42万个区块并不是他个人挖出来的。而他之所以能在其中留下信息，是因为他现在作为"带头大哥"，领导着全球超过10万个矿工。
早在上一次矿场破产之前，毛世行就已经意识到，矿场的规模化扩张是没有尽头的，而且效率降低太快。有些大型矿场，一个月的电费甚至近百万元，仍旧感觉生存艰难，因为他们已经把单一矿场的力量发挥到了极致。于是，他想到必须把这些矿场组织起来，建立一个联合战队，即"矿池"。按照比特币最初的设想，比特币是一个全体"矿工（矿场主）"共同维护的网络，这个网络里没有中心机构。原本"挖矿"模式如同每位"矿工"单独买彩票，每10分钟左右开奖一次，除了唯一幸运的中奖人以外，其余买彩票者的成本作废。
但通过矿池，矿工们可以把算力交给矿池（相当于工会）。由工会以唯一的地址，接入比特币网络进行挖矿，再按比例向矿工分配收益。这就大大提高了挖矿的效率，降低了风险。
毛世行就是国内最早建立矿池的人，2013年他的矿池"鱼池"上线。凭借着入行早和良好的使用体验，到了2017年鱼池一共吸引了超过10万矿工入驻，算力常年位居全球前列（前五位中有四个在中国，分别是F2Pool鱼池、AntPool蚁池、BW.com币网、BTCC国池）。而毛世行作为鱼池经营者，收取3%~4%的挖矿所得作为手续费。虽然他本人从未公布手上现有比特币数量，但外界传闻至少五位数朝上。
不过，并非每个人都认可这种由"工会"领导的矿池。因为区块链技术最大的特点就是去中心化。矿池这种试图重建中心的做法，在他们看来是在开历史的倒车。于是，一种P2P形式的矿池出现了。在这种矿池里，矿工们联合起来，不通过"工会"，直接集体买"彩票"。平台则是由爱好者们志愿维护，加入的矿工可以自主选择是否交纳手续费。但是P2P矿池发明者实在高估了人性。现实中，大多数人都给手续费设置为金额0元。最终，这类矿池难以为继，纷纷消失在竞争中。
可是中心化的问题依然存在，而且随时可能产生毁灭性影响。国外的Ghash.io矿池的算力峰值就曾一度超过50%，引起过行业一阵热议和恐慌。幸好Ghash.io的管理层较为自律，及时暂停了新用户注册，劝说其用户分散到了其他矿池。
随着全球算力向中国矿池集中，国内的鱼池、蚁池等也成为了忌惮的对象。为此，他们纷纷表示会严格自律，控制其在全球总算力的占比，尽量不超过25%，也不会联合。到目前为主，矿池的经营者们的确信守着承诺。但这毕竟违背了商人追求利益最大化的本性。一旦"狂人"出现，后果不堪设想。比特币从业者亟须找到更有效的"防核"之道。为了防止"狂人"出现，解决中心化问题，"云挖矿"公司的出现可谓化险为夷。OMNIA公司的一条龙服务，帮你获得高收益，由一个有着技术实力和能源优势的大矿场统一运营，投资者在矿场购买算力（矿机），由矿场统一管理，挖的数字货币将直接进入投资人的E-Wallet，矿场收取一定的管理费。由于矿场统一管理且具有技术优势，即使支付过矿场的管理费，投资人获得的收益也比自己挖矿要高。

所以，也许答案是，无论矿机生产、挖矿工厂，还是交易行为、资讯传媒等，都将继续存在。只是相对于投资者对币价的热情，技术创业者更关心的是比特币的应用场景。目前，它仅仅在国外少量游戏交易、黑市交易中被当做货币使用。抛开投机者制造的泡沫，由于虚拟货币的全部价值都建立在它作为合法货币的预期之上，因此在应用层面突围创新或许才是当务之急。
用上海金股湾投资创始合伙人谢伟的话说，就是"跑场景"。这离不开理性的创业者和政府层面的共同努力。
总之，这是一个前所未有的行业，一个"颠覆性的货币实验"，也是一个敢于尝试的人胜出的一个和行业，政府的监管并不是一件坏事，这有利于比特币行业的规范化，而现在大趋势才刚刚成型，我们不能做第一个吃螃蟹的人，但是现在还可以抓住这个时代的衣角。作为个人，如果手里没有握住一点比特币，就像慢慢脱离了科技世界的发展，无论何种方式，一定要存一些比特币，有时候，命运的改变就在一念之间。我们没有运营超级矿场的能力，但是我们也要有自己的比特币，我们没有足够的时间盯着大盘去买卖炒币，但是我们一定要花上几分钟注册一个比特币钱包，选择一家大的云挖矿公司，获取属于自己的比特币。大司令V：zhuoyue-178